2008年的中国房地产业与中国制造业有着惊人的相似。维持了20年的低成本优势发生重要改变之际，中国制造业在成长的阵痛中向“中国创造”艰难转变。相同的一幕也在中国房地产业上演。一方面，“百日论”、“拐点论”、“断供风波”让诸多中国房企感受到前所未有的危机，但另一方面，以阳光100为首的一批中国房企们以不断创新的产品，在淡市之下屡屡创造销售奇迹，这表明一直以“规模化”、“资本化”为第一要素的中国房地产市场已然觉醒，开始走向创新、创造的价值回归之路。

　　8月2日的无锡，台风的影响还未散去，天空中还飘散着零星的小雨。无论对任何人而言，这都是一个适宜在家偷懒的周末，但王女士一家却在7点钟就已全部起床，“不得不起早，因为现场的人会非常多。”事实正如她所料，继7月13日的揭幕活动之后，阳光100光矩阵会所再次被挤得满满当当。在经历了1个多小时的等待之后，王女士选到了自己中意的房子，脸上兴奋的表情与时下的淡市形成鲜明的对比。截至下午4时，从全国各地赶来近1500名客户共认选房500余套，创造了无锡08楼市的最大奇迹。但这对阳光100人而言，却已有点屡见不鲜了。事实上，自阳光100进入无锡市场之日起，便受到了各界的广泛关注。《世界建筑》、《时代建筑》等权威杂志均对无锡阳光100国际新城做过大篇幅报道，在无锡春交会的首次亮相上，阳光100的设计更是得到了整个锡城人民的喜爱，超过两千的客户留下了联系方式。“阳光100与众不同的特征之一，就是创造出与众不同的产品。”阳光100置业集团董事长易小迪先生对自己的产品有着无比清晰的认知，也正是这"与众不同的产品"，让阳光100得以在无锡市场竞争中脱颖而出，取得奇迹般的销售盛况。

　　阳光100的产品创新之路可以一直追溯到2000年，当时阳光100在北京首开国际大师设计先河，连续三届荣获国家建设部“创新夺标”最高奖，被誉为“引领北京住宅进入设计时代”。在随后的几年中，阳光100更是加快了创新的步伐，不断与国际大师深度合作，创造出一大批具有世界水准的建筑，让整个中国为之侧目。“不重复自己，不模仿别人”，阳光100人一直以自己原创性的产品和不断创新的精神自豪。事实上，以阳光100为代表的一批中国房企已经被某些媒体形象地称之为“中国建筑设计的先行者”。它们的共同点是起步早，对建筑设计有着很好的理解和执行力，在多年积累的经验下，走出了一条自己的创新风格之路。“但对于数量庞大的中国房地产企业来说，它们还不具备代表性。大多数中国房地产公司虽然也开始意识到建筑设计的重要性，但还远达不到知其道用其妙的程度。甚至还有一些公司只是简单的复制90年代左右国外的建筑，这是一种很不负责的做法。”某房地产评论人士在谈及中国房地产现状时，多少也透露出一丝无奈，而现在，是到了他们教学费的时间了。

　　业界在谈及阳光100时，多喜欢用“特立独行”一词来形容。的确，与中国的大多数房地产公司相比，阳光100呈现出太大的迥异性。当国内住宅界一片奢华成风之际，阳光100却喊出“更简朴，更青春，更自由”的口号；而当欧风美雨盛行之时，阳光100却不计成本，与国际大师合作，创造出一个又一个的惊世之作。安藤忠雄的长沙阳光100国际新城，作为安藤忠雄在中国的第一个作品，已经成为中国建筑史上的一座里程碑；DCM的南宁阳光100上东国际，为一个在国际化道路上飞奔的城市，树立了一座精神的标志；天津的米娅公寓，为开放的天津提供了一座具有跨界意义的，富有国际感、时尚性和个性化的高端生活建筑；SHL的无锡阳光100国际新城，更是将无锡的建筑推上了世界的高度。今天，伴随着奥运的圣火，鸟巢、水立方等一大批具有划时代的建筑破土而出，让世人开始惊叹中国新建筑时代的来临。回首阳光100这些年来的步伐，我们会发现这正是这个品牌一直以来所倡导的：“建筑改变中国。”“让建筑设计反映出时代趋势与生活形态，让建筑不再只是空间的集合，而是成为我们新时代生活方式与品位的代言。”凭借着这样的理解，在17年的发展历程中，阳光100，创造了一个品牌，创造了一个传奇。